目指す2040年代の東京の実現に向けて、都政の構造改革を進めることで2025年度を目途に「デジタルガバメント・都庁」の基盤を作ります。この取組を加速するため、本戦略では、2020～22年度までに短期集中で取り組む具体策を盛り込んだ「コア・プロジェクト」と「各局リーディング・プロジェクト」を示しています。これら最優先で取り組むべきプロジェクトを、まずはスピード感を持って「実践」していく。実践の中で見出された課題について柔軟な発想とアプローチで制度や仕組みの変革につなげ、職員を、組織を、都政全体を変えていく。この戦略の推進を通じて、改革のムーブメントを生み出し、「都政の新しいスタンダード」を定着させる。その後も社会の変化に応じて、更なる都政の変革につなげていく。――― それこそが、「シン・トセイ」戦略の目的であり、改革の目指すゴールです。13
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