シン・トセイ 都政の構造改革QOSアップグレード戦略
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リアルバーチャルモノへの投資机/椅子、窓口、印刷物、コピー機、PC(導入例)・Network・SaaS(※)・スマートフォン・クラウド(※ Software as a Service)(導入例)・サテライト・仕切板・検温デジタルへの投資①働く環境のデジタル空間への引っ越し:「リアル」と「バーチャル」の都庁をサービス提供の2拠点として整備②行政サービスのデジタル空間での提供:「リアル」に集中しているサービスを「バーチャル」都庁でも提供密を回避機動性を確保ペーパーレス、オンライン申請等を推進「リアル」と「バーチャル」のハイブリッドで新しい都政を生み出すバーチャル都庁構想14ealirtual

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