シン・トセイ 都政の構造改革QOSアップグレード戦略
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73政策連携団体の経営力の強化政策連携団体の経営力の強化事項2022年度末の到達目標2020年度2021年度2022年度政策連携団体の経営強化経営改革プランによるDX推進デジタル人材等の柔軟な人員配置の実現自律的人員調整試行実施終了自律的人員調整の拡大Project7組織・人材マネジメント変革プロジェクト都庁グループDX推進の継続5つのレス等のDX推進政策連携団体は、専門的な技術・ノウハウを活用し、都と協働して事業を執行したり、高度な専門性に基づき都に対して政策提案を行うことを役割としている「都庁グループ」の一員です。各団体と都との施策の連動性を高め、都庁グループ総体としての機能強化と政策推進力を向上させるため、双方向型の人事交流の促進や、各団体共通の課題解決(DX推進、採用・人材育成等)・団体間の連携強化に向けたバックアップを行っていきます。団体の経営改革プランに、全団体の共通の経営戦略としてDX推進目標を設定し、団体のDX・業務改革の推進により、経営力の強化を図ります。各団体の状況を踏まえた人員調整の徹底により、デジタル人材等の柔軟な人員配置を実現し、団体の機動的かつ自律的な経営を促していきます。政策連携団体東京都連動性強化・双方向型の人事交流促進都庁職員の現場力、団体職員の業務執行力育成・所管局の裁量による自律的な人員調整を拡大し、DX推進等に必要な人員配置を促進・総務局による団体共通の課題解決サポート(DX推進の合同研修、好事例の共有、人材採用等)団体へのサポート経営改革プラン(2021~23年度)によるDX推進・全団体が都の構造改革の取組に合わせ、5つのレス、行政手続のデジタル化等の到達目標を設定・経営目標の戦略として「先進的なDX」を設け、都の施策等に応じたDX活用による事業展開目標とスケジュールプラン策定効果検証

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