てこ351ー目次ーDXを梃子とした構造改革を加速～シン・トセイ2 ～………………………構造改革によって目指すゴールとその道筋…………………………………………第Ⅰ章都政の構造改革これまでの実践と成果…………………………………第Ⅱ章コア・プロジェクト今後の展開方針……………………………………改革の現在地……………………………………………………………改革実践のスタンス……………………………………………………Project 1未来型オフィス実現プロジェクト……………………Project 25つのレス徹底推進プロジェクト……………………01行政のデジタルシフト02オープンガバメント03ワークスタイル・イノベーション04各局リーディング・プロジェクト01ユーザーとの対話を徹底する02QOSを徹底して数値化し、デジタルで爆上げする03働く環境を変えることで、人を、仕事を、組織を変える04制度や仕組みなどの構造的な課題に切り込む05変革をスピードアップし、サービスをいち早く実現する01全庁展開を見据えた未来型オフィス拡大02新しい働き方を支えるオフィスバージョンアップ03全庁のデジタル基盤の強化04全事業所へ基礎的デジタルツールを導入05実践的デジタルツールを導入拡大01ペーパーレス70%達成に向けたデジタルツール導入・意識啓発など02電子署名などデジタル化によりはんこレスを推進03キャッシュレス・タッチレスを加速化04事業所においてペーパーレス・FAXレスを推進Project 3ワンストップ・オンライン手続プロジェクト………………………1213Project 4オープンデータ徹底活用プロジェクト………………………………Project 5スタートアップ・シビックテックとの協働推進プロジェクト……21Project 6都政スピードアッププロジェクト……………………………………2425Project 7組織・人材マネジメント変革プロジェクト…………………………3001主要169手続のデジタル化から全行政手続のデジタル化へ02デジタル化推進のための申請基盤を構築・拡充01都知事杯オープンデータ・ハッカソンの開催により新サービスを創出02カタログサイト・ラウンドテーブル等によりデータ活用を促進01スタートアップ協働戦略ver.1.0に基づき、都とスタートアップとの協働を更に深化02スタートアップとの協働の実践を積み重ね、強固な協働スタイルを構築03シビックテックとの協働により、ユーザー目線に立ったより良いサービスを創り上げる04プラットフォームの構築などにより、シビックテックとの協働機運を醸成01事業執行の迅速化、弾力化02契約・会計の仕組みの見直し03人事・給与に関する事務を集中化、デジタル化04契約・支出事務をデジタル化01様々な主体との交流や協働を推進し、人材に徹底的に投資する02若手の発想・アイデア・行動力を生かし、ベテランの知識・経験との相乗効果を生み出す03柔軟で多様な働き方を実現し、女性をはじめとする全ての職員が輝ける環境を創る04デジタルガバメント構築に向けDX推進体制を強化05「未来の東京」の実現に向けた組織体制の構築06政策連携団体との協働により「未来の東京」を創り上げる3843475257シン・トセイ2都政の構造改革QOSアップグレード戦略version up 2022
元のページ ../index.html#2