職員の主体的な挑戦を促し、やりがいと意欲を高める組織改正により都庁を課題解決型組織へ変革債務負担行為の活用等により事業執行を迅速化、弾力化準委任契約によりアジャイル型開発を効果的に活用ユーザーテストの改善予算を局横断的に活用オフィス改革で時間や場所にとらわれない働き方を実践ノーコード・ローコードツールにより開発スピード向上デジタル基盤、コミュニケーションツールを拡充などCore Project 1Core Project 6Core Project 723改革実践のスタンス（旧：内部管理事務抜本見直しプロジェクト）社会環境の劇的な変化にアジャイルに対応するために、都においても、様々なデジタルツールの活用や、仕事の進め方の見直しや創意工夫を行い、計画立案や事業執行の「年度単位を慣例」とする思考から脱却を図ることで、事業の検討から実施、検証のサイクルを早め、“爆速”経営を実現していきます。など人材マネジメント変革など未来型オフィス実現プロジェクトデジタルを武器に環境を変革業務を高度化・効率化「シン・トセイ2」におけるスピードアップの取組の例＜業務環境＞都政スピードアッププロジェクト年度単位を慣例とする思考から脱却し事業執行をスピードアップデジタルが主流となっている昨今、スピードこそ最大の武器です。先進的な民間企業、諸外国では、短期間で様々なイノベーションとより多くの革新的なサービスを生み出し、大きな成長を遂げています。＜予算・契約＞組織・人材マネジメント変革プロジェクトフラットな組織変革と職員の主体性を生かし迅速な意思決定を実現＜組織・人材＞LOWMIDHIGH変革をスピードアップし、サービスをいち早く実現する05
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