シン・トセイ2 都政の構造改革QOSアップグレード戦略 version up 2022
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スタートアップ関連部局横断のプロジェクトチームを中心に、協働戦略に基づく事業を推進していきます4848戦略事項20222023~との協働推進プロジェクト2025戦略1様々な協働の取組を更に推進戦略2協働の取組を支える仕組みを構築戦略3スタートアップと都職員とのコミュニケーションを深化・スタートアップとの協働等によるスマートサービスの実装・大学との共同研究や5G環境を活用した社会実装促進・契約・支出事務のデジタル化を推進・政策目的随意契約の活用・SUとの協働に意欲ある職員を庁内公募で登用・ワンブランドでの施策情報の発信・ポータルサイトでの施策情報の一元化等・スタートアップとの人事交流を実施・職員向けセミナーを実施公募制導入に向けた調整ポータルサイトの構築SUとの人事交流に向けた調整セミナー開催スマートサービス実装事業者3者採択予定新たな製品・サービスの創出支援5件事業者の利便性に資するシステムの設計・開発・テスト各局への情報発信等の強化ワンブランドネームの決定・発信公募職場決定等スマートサービス実装促進事業者による実装促進(2022~2024年度で計60件)新たな製品・サービスの創出支援5件事業者を認定・活用ワンブランドネームでの発信公募制の導入ポータルサイトの運用SUとの人事交流に向けた調整・派遣セミナー開催職員の利便性に資するシステムの設計、開発、テストProject 5スタートアップ・シビックテックスタートアップと都の協働の取組が都庁に浸透システム稼働(都と事業者間のやり取りや書類授受がデジタル化)幅広い事業主体への政策目的随意契約の活用都庁職員とスタートアップとの人事交流が定着都のスタートアップ関連施策の認知度が向上し、スタートアップとの協働の促進に寄与都庁職員とスタートアップとの人事交流が定着スタートアップとの協働に関する職員の意識が深まっている022025年度に向けたロードマップ

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