シン・トセイ2 都政の構造改革QOSアップグレード戦略 version up 2022
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•少額契約の手続を見直せば、事務を効率化できるのに…•インターネット決済で、クレジットカードが使えたら便利契約・支出事務のデジタル化と併せ、現場や時代のニーズを踏まえた「改革の実施方針」に基づく取組を進めていきます現場や時代のニーズに即した仕組みの実現に向け、実施方針の取組状況を踏まえながら不断の見直しを行います54効率的かつスピーディーな事務の実現に向け、現場の声を踏まえながら、契約・支出関連事務のデジタル化や、予定価格100万円以下の随意契約の起案決定手順を見直すなどの少額契約事務の効率化等を推進準委任契約により、ニーズに迅速かつ柔軟に対応できるアジャイル型開発を実践し、各局の効果的活用に向けガイドライン(仮称)を策定事項で効率的なのに…~2021今年度、構造改革推進チーム、財務局、会計管理局によるWGを中心に対応を検討20222023~Project 6都政スピードアッププロジェクト2025方針1現場ニーズを踏まえたデジタル化・効率化を推進する方針3アジャイル型開発の効果的な活用に取り組む2025年度に向けたロードマップ現場や時代のニーズに即した仕組みへの見直し現場の声や時代のニーズ改革の実施方針策定改革の実施方針に定めた取組を着実に推進取組の過程で見出された課題を随時解決方針2政策目的随意契約等を活用し、スタートアップ等との協働を促進する新たな事業分野の開拓を図る者から随意契約により調達できる政策目的随意契約について、情報発信等により各局の活用を後押し方針4庁内事務手続におけるキャッシュレス化を推進するカード原版の発行なく取引可能なクレジットカードであるパーチェシングカードの導入に向けた取組を進めるとともに、キャッシュレス決済時は少額資金前渡で支払える上限額を引き上げることで庁内事務手続をキャッシュレス化課題の整理・対応の検討現場や時代のニーズを踏まえながら不断に見直し契約・会計の仕組みの見直し現場や時代のニーズを起点にした調達に関する改革の実施方針022022年度の展開

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