シン・トセイ2 都政の構造改革QOSアップグレード戦略 version up 2022
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意欲と能力のある全ての職員が等しく活躍できる環境が整い、一人ひとりの希望を踏まえたキャリアプランが実現している男性職員が、育児休業等の取得をはじめ、子育てに当たり前に取り組む姿が都庁内に定着している■多様なキャリアプランの実現(イメージ)働き方69・女性の更なる活躍・キャリア形成に向け、キャリア・メンター制度の利用促進や昇任試験の試験負担軽減策の拡充を行います・男性職員の育児休業取得における数値目標(2025年度に50%)の早期達成に向けて、取得状況分析と、その結果を踏まえたフォローアップに加え、柔軟で多様な働き方の推進等を通じて、育児参画を促進する取組を加速していきますプロジェクト多様なキャリアアップモデルの実現女性活躍気運醸成改革各種制度の拡充柔軟で多様な働き方を実現し、女性をはじめとする全ての職員が輝ける環境を創る-1全ての職員が活躍できる環境づくりProject 7組織・人材マネジメント変革フォローアップ柔軟で多様な働き方の推進人材育成キャリアアップ実現に向けた個人・組織のキャリア形成の土台となる目指す2040年代の姿2022年度の展開女性の更なる活躍・キャリア形成を支援男性職員の育児参画を一層促進都職員の育児休業等取得都職員の育児休業等取得子育てに取り組む姿が定着子育てに取り組む姿が定着“マインドチェンジ”“ 制度の充実”03

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