シン・トセイ2 都政の構造改革QOSアップグレード戦略 version up 2022
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変化の速いデジタルテクノロジーを活用し、自律的にDXを推進していくためには、職員のデジタルに関する能力向上に加え、海外等の先進事例の知見獲得が必要ですさらに、東京全体のDX推進に当これらの取組を一体的に進めることで、東京全体のQOS向上実現につなげていきます•区市町村職員向け育成事業•都との共同調査•先進事例調査成果の共有•諸外国の取組に関する実地調査•海外調査・情報収集拠点機能等•全職種向けリテラシー向上・•海外研修(事前調査)都職員の育成、海外や民間の先進事例調査及び区市町村との連携を一体的に進めていくため、東京デジタルアカデミーを新設75たっては、同様の課題を抱える区市町村との連携が重要です事項~2021ICT職向け専門研修<再掲>リスキリング<再掲>20222023~プロジェクト2025デジタルアカデミーの展開Ⅰ人材育成人材育成、先進事例の調査・分析、区市町村連携のⅡ先進事例の調査・分析各事業を一体的に展開Project 7組織・人材マネジメント変革Ⅲ 区市町村連携•東京デジタルアカデミーの概要都・区市町村職員の育成機能等を強化東京全体のQOS向上の実現都・区市町村職員のデジタル力を向上東京デジタルアカデミー04-22022年度の展開

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