シン・トセイ2 都政の構造改革QOSアップグレード戦略 version up 2022
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東京2020大会を終え、都政はその成果を都市のレガシーとして発展世界中で猛威を振るう新型コロナとの厳しい闘いに、引き続きしっか「子どもを大切にする」ことを最優先とする、チルドレンファーストそして、新たな都政運営において、デザイン思考に基づき、ユーザー79プロジェクトさせ、東京の輝かしい未来への歩みを力強く進めていく、新しいステージを迎えています。りと対応しながら、東京が抱える様々な課題を解決し、未来を切り拓いていくことが都政に課せられた使命です。の社会を実現する。大会で得た「スポーツ」や「芸術文化」とのつながりを一層深め、都民の豊かな生活につなげていく。そして、「世界から選ばれる都市」の実現に向け、東京の魅力を国内外に伝えていく。東京が直面する課題に対応し、戦略的に政策を展開していくことのできる組織を構築していきます。である都民との双方向コミュニケーションを築くとともに、民間など多様な主体との協働を進め、政策のイノベーションを生み出していきます。デジタルツールの活用など都民目線に立った情報や取組の成果を効果的に発信福祉スポーツ文化局際の課題や新たなニーズに応える産業労働環境民間等との協働を通じた政策のイノベーション行政分野の垣根を超えた「課題解決型組織」へProject 7組織・人材マネジメント変革都民のニーズや意見の収集・分析を通じて行政サービスに反映教育デジタル保健医療都市づくり目指す2040年代の姿都政が新たなステージを迎える今、課題を解決し、未来を切り拓く組織へと転換「未来の東京」の実現に向けた組織体制の構築05

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